医疗铅，一般透视，是具有运营决策职责的共同领导地位。通过该职位的联合领导，医疗领先优势主动地与其他人（包括患者）一起努力加强团队合作（包括医师和工作人员之间的协作），并促进透视服务岛的透视服务岛的不断提高。该职位向医务总监和医学成像总监报告。

这个职位的主要职责：

1. 领导力：共同领导活动，以确保医生和工作人员作为一个团队监控和改善服务交付;链接与适当的司司长和员工酋长，以解决医生治理的事项，包括专业的医疗实践问题。
2. 运营与质量：实现流程和结构，以持续提高服务交付的持续提高医生和员工;与联合领导联合监察团队预算和表现，并在必要时进行课程更正;启动与团队相关的PSL和PCQO事件的调查。
3. 变更管理：作为变革管理的“冠军”，通过变革来参与和支持医生和工作人员。
4. 信息学：带领团队活动推进技术和数据用于使用电子健康记录（EHR）与质量系统团队合作改善服务交付。
5. 规划：评估，监控和预测团队资源需求，并与医疗领导人和行政领导人合作，以便在可用资源中优先考虑这些需求。

该职位也将有望：

• 鼓励采用结构化报告在透视中。
• 监控并响应程序候补员。