医疗领袖COVID-19建模市政厅3月27日|总结

医药质量和学术事务临时副总裁本·威廉姆斯博士讨论了该省Covid-19关键护理和急性护理住院建模介绍.与公众和卫生专业人员分享了这一介绍,以展示大流行期间的透明度。

曲线可能在BC扁平化。早期信号表明了一些乐观,我们可能开始看到平坦化,但重要的是要注意,每个模型都会出错,但这些模型是基于其他司法管辖区的经验的最佳估计。

该模型是基于其他地区(韩国、湖北和意大利北部)在COVID-19方面的经验。

beplay全站App岛卫生师的公共卫生官员,斯坦威克博士和所有MHO和我们的临床领导人,博士,艾哈迈德博士和Kibsey博士与BCCDC模型合作,通知我们的规划。

本报告中的四种情况检查了重症监护能力、呼吸机能力和医疗单位需求。

场景一(基于韩国)是最好的模型。对于岛屿beplay全站App健康,这意味着在第29天和第23天的峰值患者的额外ICU患者。

第二种情况(基于湖北省)岛屿健康将意味着27名ICUbeplay全站App患者在峰值和41名通风患者的峰值。

场景三(以意大利北部为基础,以病例为基础)岛屿卫生保健将意味着在第29天增加36名ICU患beplay全站App者,高峰时增加48名通气患者。

场景四(在意大利北部,以医院为基地)岛屿卫生组织将意味着在第29天增加60名ICU患者,高峰时增加beplay全站App67名通气患者。

大量病人将不需要换气。有的会选择不通风,有的则不需要通风。以下数字显示了住院人数的估计增长。

  • 韩国:第29天(不是重大关注)15名患者
  • 湖北:第29天新增95例患者(非重症监护)
  • 意大利北部病例:第29天新增117例患者(非重症护理)
  • 意大利北部医院:第29天新增456名患者(非重症护理)

我们的数据显示,我们可能会在下面或湖北层面遇到场景。我们的能力看起来很好。

我们的主要Covid-19站点是RJH和NRGH。我们将在这些网站队列的Covid-19患者在关键护理中,以确保患者和医务人员的安全性并优化PPE使用。如果BC搬到意大利北部的情景,我们将在医院使用所有网站和床容量,以便较少急性医疗和手术住院患者开放额外的容量

beplay全站App岛屿卫生部门正在利用这些关于需求/能力的可能情况,根据未来4至6周出现的需求,计划采取串联应对措施。

我们的危重病护理总能力在所有岛屿保健站点上超过281张床位。beplay全站App呼吸机是限制因素,我们有57台可用。另外,我们还有呼吸机可以用。我们有能力应对最坏的情况。另外还向不列颠哥伦比亚省订购了120台呼吸机,以增加卫生部门的库存——其中15台已经运到,预计下周还会有29台。

根据意大利北部的基于医院的情况,我们将使非急性患者移出医院。目前,由于取消选修手和其他措施,我们率低于80%。这给了我们很大的缓冲区。让我们在那里一半。大约200名患者仍然短。在维多利亚州峰会LTC开设延误为非急性患者提供320张床。

我们不知道Covid-19将在哪里击中。患者可能会在社区之外搬家。我们还可以要求员工和医务人员在设施之间移动。不是理想的IPC,但我们必须回复。

如果模型是正确的,我们相信我们可以控制最坏的情况。它不会没有影响,包括将死去的病人。我们应对的最大风险是人员、运输和个人防护装备——我们需要确保在我们需要的时候它就在那里。任何时候都要妥善保存和使用。

我们一直在工作10周才能准备。每个设施都有计划将患者患有呼吸系统疾病。制造了对停止服务以保持床床的艰难决定,以帮助我们准备。

总的来说,我们的计划是:

  • 清除空间(现在75-80%)
  • 建立两个主要网站(在这些主要网站上最终确定工作 - 在所有急性护理地点,他们都必须在下周初提供强大的能力和人员配置计划)
  • 人力资源计划于下周初完成(重新部署员工,退休人员,其他)
  • 加强初级和社区监测(包括虚拟护理)
  • 加强个人防护装备供应,维持现有供应。

基本的三个关键的事情仍然存在并适用于我们所有人;洗手,保持身体疏远,如果你生病了。

问题和答案:

对于需要Covid-19 Care的儿童,他们会去VGH或儿童吗?

本·威廉姆斯医生:我们正在VGH PICU准备治疗COVID-19患者。我们确实需要一个儿科策略。

急症和初级护理之间是相互依存的,为什么规划如此以医院为中心?本·威廉姆斯医生:我们岛卫生初级保健团队与初beplay全站App级保健医生合作,很难提供足够的个人防护装备。虚拟护理是关键,但有些病人需要亲自探访。

William Cunningham博士:家庭医生将继续使用实际上的85%的访问。剩余的访问分为低风险和高风险。低风险将转向维多利亚评估诊所。高风险中心正在建造。

如果我们没有作为严格措施实施的话,韩国和湖北模型的价值是多少?

本·威廉姆斯博士:加拿大疾病预防控制中心选择了这些模式,加拿大疾病预防控制中心较早地在加拿大实行了身体距离,我们可能会得到较少的疾病负担,但我们已经准备好了最坏的情况。

如果缺乏员工限制我们提供护理的能力怎么办?

本·威廉姆斯博士:人力资源能力是我们最大的风险;我们要保证工作和家庭的安全。重症监护小组已经制定了一个可靠的计划,我们需要做好准备。

我们为最糟糕的情况做好准备,意大利的死亡率为10%,美国死亡率为1.5%,将自己与意大利相比,这是不现实的吗?

本·威廉姆斯医生:我不是流行病学家,我们需要相信这个领域的专家。

凯西·麦克尼尔:这次会议的目的是根据我们掌握的最佳证据,分享我们所知道的情况。我们依靠你们提供安全的护理。谢谢你!

本·威廉姆斯医生:岛屿健康中心继续完beplay全站App善模型计划。我们依靠每个地点的医疗领导通过每个EOC告知我们的计划。告诉我们哪里有漏洞,哪里可以做得更好。我们是根据专家的建议尽力而为的。谢谢你所做的一切。